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龙立荣:管理行为修炼之路--管理学创新实验班专业导航系列讲座第三讲
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发布日期:2010-12-02 点击数:

(304永利集团官网入口新闻信息中心记者 徐东涛 吴娜/文 鞠易/摄)11月23日晚,管理学创新实验班专业导
航系列讲座第三讲在管院215室举行。受邀主讲嘉宾院长助理、博士生导师龙立荣教授,和实验班的
学子们一起探讨了人力资源管理方面的话题,创新实验班专职辅导员刘彬主持这次讲座。
有着心理学和管理学双重背景的龙立荣教授对人力资源管理有着独到的见解,他心目中理想的
管理模式是七分人本、三分强制。只有让别人发自内心的想与你合作,做事效率才会显著提升。他
说道:“士为知己者死,也是这个道理。真正的成功,是赢得人心。”但他同时也强调,就算是强
制管理,作为一个具有人本思想的管理者,也该对此加以改善。
谈到人力资源管理的核心??提高执行力,龙立荣说道:“事有差异,人有差异,把合适的人
放在合适的岗位上。没有不合适的人,只有不合适的安置。”他从心理学出发,强调了激励在人力
资源管理中的重要性。
龙立荣教授作为高级学者在美国访问期间,深刻感受到了中美学生之间的差异。美国学生很讲
究合作,往往有事半功倍的效果。而中国学生,在充满竞争的压力下,大多不能很好的处理合作关
系,喜欢单打蛮干,这种观念在以后的团队工作中体现得很明显。“一颗小的树苗,可以很容易改
变它的形状,但是当它成长为一颗大树的时候,再改变就很难了。同样,在你还年轻的时候,有缺
点就要及时改变,一旦把它变成一种习惯之后,就不易改变了,改变就要从现在开始。”龙立荣教
授对实验班的学子们说道。
最后,他提出在提升管理执行力修炼之路上对学生的要求:组织行为学是根,人力资源管理学是
叶,根深才能叶茂。作为在校学生,修炼落实的方法就是努力拓宽知识的宽度,加深知识的深度。注重
多种学科的学习,此外多接触新的学习方法,如知识学习、案例学习等,多看MBA学员的论文,也是
不错的选择。
据悉,此次讲座传承前两讲的宗旨,意在使创新实验班的同学们更好地了解既而热爱自己的专
业,从而向高素质管理人才迈出坚实的第一步。



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